考核程序是否易懂，取决于多个因素，包括考核制度的设计、执行过程的透明度、以及参与者的理解和接受程度。以下是一些影响考核程序易懂性的因素：
考核制度的明确性：
如果考核程序清晰明确，步骤和流程详细，员工能够容易理解每个环节的目的和要求。例如，考核的一般程序包括自评、考核人考评、绩效考核沟通和人力资源部归档处理等步骤。
考核标准的公正性：
考核标准应该公平、客观，并且与员工的工作目标和发展需求相一致。明确的考核标准有助于员工了解自己的表现如何被评价，从而更容易接受考核结果。
沟通和宣导：
考核程序的执行需要有充分的沟通和宣导，确保所有参与者都了解考核的目的、方法和流程。例如，年中绩效考核前会召开说明会，使主管、助理及第一职务代理人明白考核操作过程。
参与者的培训和教育：
员工对考核程序的熟悉程度也影响其易懂性。通过培训和教育，员工可以更好地理解考核指标、标准和流程，从而提高考核的透明度和公正性。
反馈和申诉机制：
考核程序应该包含有效的反馈和申诉机制，让员工能够及时了解自己的考核结果，并在有异议时提出申诉。这有助于增强员工对考核程序的信任感，并提高其易懂性。
综上所述，考核程序是否易懂，需要从制度设计、执行过程、沟通宣导、员工培训和反馈机制等多个方面进行综合考虑。如果这些方面都做得比较好，那么考核程序就更容易被员工理解和接受。