监理程序交底是 监理单位在项目开始阶段，对施工单位进行的一系列工作流程、标准、规范以及工作要求的详细介绍和讲解。其主要目的是确保所有参与项目施工的人员对监理工作有清晰的理解和遵循，以确保项目的顺利进行和质量控制。
监理程序交底通常包括以下内容：
监理工作的基本概念和目标：
介绍监理工作的定义、目的和重要性，以及监理单位在项目中的角色和职责。
监理工作的具体内容和要求：
详细说明监理工作的具体内容，包括质量控制、进度控制、安全管理、合同管理等，并讲解各项工作的具体要求和标准。
工作流程和程序：
介绍监理工作的基本流程和程序，包括人员进场报审、设备进场报审、材料进场报审等，确保施工单位明确各项工作的操作步骤和要求。
相关文件和资料：
提供监理工作的相关文件和资料清单，如监理大纲、监理规划、设计文件、质监站监督计划等，帮助施工单位了解并遵循相关规定。
质量管理和安全控制：
详细讲解质量管理和安全控制的要求和方法，包括施工组织设计与专项施工方案的审批、工程材料报验、施工过程中的质量检查和安全措施等。
协调与沟通：
强调监理单位与建设单位、施工单位等相关方的沟通和协调工作，确保各方在项目实施过程中能够密切配合，共同实现项目目标。
监理程序交底通过会议形式进行，由项目总监理工程师组织并主持，项目监理部成员及相关人员参加。交底会议通常在项目开工前召开，以确保所有相关人员对监理工作有深入的理解，从而提高工作效率和质量，降低施工风险。
建议在实际工作中，监理单位应确保交底内容的全面性和准确性，并注重与施工单位的沟通和互动，以便更好地指导施工过程，实现项目目标。