甄选程序的选择应基于组织的具体需求和招聘目标。以下是一个综合性的甄选程序建议：
简历筛选
初步审查简历，筛选出符合职位要求的候选人。关注应聘者的教育背景、工作经验、技能和自我评价。
初步面试
对通过简历筛选的候选人进行初步面试，了解其基本情况、工作经验和岗位匹配度。可以通过电话或视频会议进行。
心理测试
对候选人进行心理测试，评估其性格特点、能力倾向和职业兴趣。常用的测试工具包括16PF、MBTI和思维策略测试。
能力测试
根据岗位需求，设计并进行能力测试，评估候选人的专业知识、技能和工作能力。可以包括笔试、实际操作测试等。
背景调查
对候选人的教育背景、工作经历和参考人进行核实，确保其信息的真实性和可靠性。
诊断性面试
通过深入的面谈，了解候选人的动机、态度和职业规划，评估其与岗位的匹配度。
体能测试
根据岗位需求，对候选人进行体能测试，确保其身体状况符合岗位要求。
决策和录用
综合评估候选人的各项表现，由招聘团队和用人部门共同决定最终录用名单。进行背景调查和体检，确保录用人员的合法性和健康。
公示和录用
将录用名单进行公示，接受公众监督。安排新员工的入职培训和试用期，确保其顺利融入团队。
通过以上甄选程序，可以全面评估候选人的能力和适配性，确保招聘到最符合岗位需求的人才。