培训的程序通常包括以下几个步骤：
确定培训需求
分析企业和员工的培训需求，明确培训的主题、内容、时间、地点等。
确立培训目标
根据需求分析建立培训目标，目标必须是可控的、可操作的。
制定培训计划
根据培训需求，制定详细的培训计划，包括时间表、讲师安排、场地布置、设备准备等。
准备培训材料
根据培训计划，准备相关的培训材料，如教材、教案、课件等。
实施培训
按照培训计划，进行培训活动，可以包括讲解、演示、实践等多种形式。
培训效果评估
在培训结束后，对培训效果进行评估，包括受训人员的掌握程度、讲师的教学效果等。
反馈与改进
根据评估结果，对培训内容、方式等进行反馈和改进，以便更好地满足受训人员的需求。
培训成果转化
确保所学知识和技能能够在实际工作中得到应用。
巩固与持续发展
在员工完成培训后，需要巩固和持续发展他们的技能和知识，通过在工作中应用所学知识、提供进一步的培训和支持等方式实现。
这些步骤可以根据具体的培训项目和需求进行适当的调整，以确保培训的有效性和高效性。