组织程序是指一级组织为某事物进行处理时所进行的一系列步骤和过程。这些程序通常包括以下几个阶段：
调查研究
组织机构会对某人或某事进行一系列的调查研究，以了解其背景、需求和现状。
决策与推荐
基于调查研究的结果，本级组织会提出处理建议并向上级组织推荐。
审核与通知
上级组织会对下级组织的推荐进行审核，审核通过后由人事部门进行通知。
执行与监控
一旦决策和推荐被批准，相应的执行措施会被落实，并且会进行持续的监控以确保目标的实现。
收尾与评估
任务完成后，会进行收尾工作，包括总结经验和评估绩效，以便于未来的改进。
这些程序可以应用于不同领域，如项目管理、人事升迁、会计核算等。在项目管理中，组织程序还包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾等步骤，确保项目从初始概念到最终交付的顺利进行。
建议在实际应用中，组织程序应当根据具体情况进行定制，以确保高效、规范地处理各类事务。