PMP（Project Management Professional，项目管理专业人士资格认证） 不是一种编程语言或编程技术，而是一项由项目管理协会（Project Management Institute, PMI）提供的项目管理专业认证。PMP认证旨在评估项目管理人员的知识和技能，确保他们具备成功管理项目的能力。它涵盖了项目管理的多个方面，包括项目启动、规划、执行、监控与收尾等知识领域。
PMP认证的内容通常包括：
项目范围管理计划：
指明如何规划、定义、确认、监控和控制项目的产品和服务方向。
项目时间管理计划：
确定项目活动详细列表、网络图和时间表，以及确定进度控制方法。
项目成本管理计划：
确定项目的成本估算、预算和控制方法。
项目启动过程组：
包括制定项目章程和辨识相关方等过程。
项目规划过程组：
包括制定项目管理计划、资源管理计划等。
项目执行过程组：
包括指导和管理项目执行、监督项目工作等。
项目监控过程组：
包括监控项目工作、实施整体变更控制等。
项目收尾过程组：
包括项目收尾、项目评估和总结教训等。
PMP认证是一个严格评估项目管理人员知识技能的国际认证，被全球范围内广泛认可。通过PMP认证，持证者能够更好地理解项目管理的最佳实践，提高项目管理能力，从而在项目管理领域取得更大的成功。