干部考察的程序术语主要包括以下几个步骤：
动议：
组织部长提出干部人事调整的初步方案，向市委书记汇报，并通过后，召开书记议事会讨论研究人事调整方案，启动考察程序。
干部考察：
由组织部、纪委等部门组成考察组，到拟考察对象所在单位开展考察，一般分为推荐、测评及谈话三个程序。
征求意见：
在单位考察结束后，向相关部门征求考察对象在相关方面的表现，部分考察对象还要征求环保、信访、安全生产方面的表现。
制定考察方案：
根据考察的目的和内容，确定相应的工作方法、步骤，做出大体的时间安排，并通知有关方面，以便做好有关准备工作。
查阅有关资料：
考察组在考察前要查阅一些有关材料，了解考察对象的自然情况、主要经历、以往的考察材料，以及纪检、监察和其他有关方面掌握的情况。
具体实施考察：
采取民主评议、民意测验、专项调查、个别谈话、实地考察、同考察对象面谈等方法，广泛了解情况。各种考察方法运用的程序，可根据具体情况灵活掌握。
综合分析考察情况：
在考察中，每一位考察人员应根据获取的材料随时进行认真的综合分析。在考察工作告一段落时，考察组要集中时间进行系统的分析和综合，对考察对象作出评鉴，对不清楚的问题，应作补充调查。同时，还要同有关党组织或党组织的主要负责同志交换意见。
撰写考察材料：
考察结束后，要在综合分析的基础上形成个人考察材料。
考察结果的形成与处理：
对实施阶段获得的大量原始信息进行系统地研究、分析和综合，形成考察结论，形成考察材料，提出使用意见和建议。
这些程序术语共同构成了干部考察的完整流程，旨在确保考察工作的准确性、公正性和有效性。