业务规划程序是指 用于制定、执行、监控和评估业务计划的系统化方法。其目的包括：
确保业务计划与公司战略目标一致，从而提高工作效率，降低风险，实现业务目标。
明确业务目标，确保计划与目标一致，并据此制定具体的业务计划。
提高决策质量，通过有效的业务计划管理程序，可以提供决策所需的数据和信息，提高决策的质量和准确性。
目标设定与评估，明确业务目标，对其进行评估，确保其可行性和合理性，并根据评估结果进行调整。
计划制定与执行，制定详细的业务计划，包括时间、资源、任务等，并负责计划的执行和跟踪及效果验证和评价。
监控与评估，对业务计划进行监控和评估，确保计划执行情况良好，并根据监控和评估结果进行调整和优化。
此外，业务规划程序还涉及市场调研、市场细分、竞争对手分析等方面，以制定出更加符合市场需求和企业实际情况的业务计划。
综上所述，业务规划程序是一个全面、系统的过程，旨在确保企业能够有效地实现其长期和短期的业务目标，并在不断变化的市场环境中保持竞争力。