组织需要遵循以下程序：
决策程序：
组织内部进行重要决策时，需要遵循一套明确的决策程序，包括问题识别、信息收集、方案制定、方案评估、决策实施和结果反馈等环节。
投资审批程序：
对于投资行为，组织需要有一套审批程序，以确保投资决策的科学性和合理性。这通常包括投资项目的提出、评估、审批、执行和后续监督等步骤。
主要管理活动的计划与控制程序：
组织需要制定详细的管理计划，并对计划执行过程进行有效控制，以确保组织目标的实现。这包括计划的制定、执行、监控和评估等环节。
会计核算程序：
组织需要遵循国家统一的会计核算制度，进行准确的会计核算，以反映组织的财务状况和经营成果。这包括凭证的编制、审核、登记、报表编制和财务分析等环节。
操作程序：
组织内部各项操作需要遵循标准化的操作程序，以确保工作效率和质量。这可能包括设备操作、流程执行、安全操作等方面。
工作程序：
组织内部的工作流程需要明确，包括工作任务的分配、执行、监督和总结等环节，以确保工作有序进行。
成立党组织或支部程序：
私营企业成立党组织或支部需要遵循一系列程序，包括向上级党委写出书面请示、接受考察、召开党委会讨论审批、下发批文、召开党员大会选举产生委员会和报告选举结果等步骤。
党员受到党纪处分的程序：
党组织需要遵循一定的程序对党员进行党纪处分，包括明确职务信息、撤销职务、处理党外职务、宣布处分决定与归档、职务和待遇变更等步骤。
组织设计的程序：
组织设计需要遵循以下步骤：确定组织目标、确定业务内容、确定组织结构、配备职务人员、规定职责权限。
建立工会组织的程序：
包括向上一级工会提出建会申请、组织筹备、大会选举和结果报批等环节。
组织处理的程序：
根据《中国共产党组织处理规定（试行）》，组织处理的一般程序包括调查核实、提出处理意见、研究决定和宣布实施等步骤。
这些程序有助于组织高效运作，确保决策的科学性和合理性，保障组织的稳定和发展。建议组织根据自身实际情况，制定和完善相关程序，并在执行过程中不断进行优化和改进。