运营程序通常包括以下内容：
运营流程
执行类流程，如IPD（集成产品开发包）流程、LTC（从线索到现金）流程、ITR（从问题到解决）流程等，这些流程涵盖了产品从概念到市场，从客户线索到销售收入的全过程管理。
使能流程，如开发战略到执行（DSTE）流程、管理客户关系（MCR）流程、服务交付（Service Delivery）流程、供应链流程等，这些流程为运营流程提供必要的支持和保障。
数据库运营程序
数据库管理：创建、修改和删除数据库及其对象，如表、索引、视图等，并定义和管理数据库的安全性和权限。
数据库备份和恢复：定期备份数据库以防数据丢失，并通过备份文件恢复数据库，以及监控数据库运行状况和性能优化。
培训运营流程
市场调研与定位：了解市场需求、竞争对手、潜在客户群体，确定培训机构的定位。
课程设计与研发：根据市场调研结果设计课程体系，包括知识传授、技能培养、素质提升等方面。
师资队伍建设：选拔有教学经验的教师，进行培训和研讨，建立教师评价体系。
招生与宣传：制定招生计划，使用多种方式进行宣传推广，吸引潜在学员。
教学服务管理：确保教学质量，建立专业且经验丰富的教师团队，建设教学资源库。
学生跟踪与反馈：及时了解并解决学习问题，提供学习辅导和心理咨询。
校区管理与服务：建立完善的校区管理制度，注重服务质量，提供贴心服务。
财务管理：预算规划、费用管理、财务报告与分析。
风险管理与合规：风险识别与评估、制定风险应对措施。
企业运营流程
人员流程：用正确的人。
战略流程：做正确的事。
运营流程：用正确的方法。
运营计划：包括企业预定在一年内完成的各项方案，如新产品上市、行销计划、制造计划、生产力计划等。
电商运营流程
市场调研：了解消费者需求、竞争对手情况、市场规模和趋势。
产品策划：确定产品定位、特点、价格，考虑供应链和物流配送等问题。
网站建设：考虑网站功能、界面设计、用户体验、安全性等。
营销推广：通过网络平台实现商品销售、物流配送、售后服务等全过程的经营管理。
规章制度建设
包括管理、财务、人力资源、市场营销等方面的制度，涵盖企业日常经营管理。
绩效管理
设定合理的绩效考核指标，激励员工工作积极性，提高企业生产效率和管理效能。
决策流程优化
建立预算编制、投资审批、项目评审等决策程序，明确每个环节的职责和权限。
风险控制
及时识别、评估和应对各类风险，包括市场风险、财务风险、供应链风险等。
这些运营程序在不同的业务领域和场景中有所不同，但都旨在提高效率、降低成本、增强客户满意度，并最终实现企业目标。