团队裂变程序主要 指的是一种通过标准化流程和系统化的培训，实现团队快速复制和扩展的方法。其核心在于构建一套标准化的招商流程和文件，通过一对一培训和集体培训，确保新成员能够快速掌握工作方法和技能，从而实现整个团队的裂变和扩展。
具体流程步骤如下：
新人培训
新人加入后，先由经验丰富的“老人”进行一对一的市场启动培训。
接着参加公司集体培训，通过一对一培训开启关键环节，集体培训实现升单。
资源梳理和市场开发
进行资源梳理，开发市场。
进行市场一对一沟通，对资源名单进行市场开发。若成交，进入新人一对一启动培训；若未成功，进入沙龙招商会集体成交环节，成功后再进行新人一对一启动，之后集体启动，接着梳理资源，如此循环。
这种团队裂变程序的优势在于：
标准化流程：
通过标准化的流程和文件，实现人才的复制，确保团队成员在开展招商工作时遵循统一的标准和步骤。
高效培训：
通过一对一和集体培训，确保新成员能够快速掌握工作方法和技能，提高团队的整体效率。
持续扩展：
通过不断的循环和反馈，实现团队的持续扩展和裂变，推动业务的快速发展。
建议在实际应用中，团队裂变程序需要根据具体情况进行调整和优化，以确保其能够适应不断变化的市场环境和企业需求。