程序需求整理包括以下关键步骤：
需求背景
说明需求产生的原因、背景或特殊情况，帮助开发人员理解业务需求。
需求来源
确定需求的来源，通常包括业务部门、产品部门、支持中心、客服反馈等。
需求确认
由项目经理和小组长整理制定需求，并与需求提出和反馈部门确认，确保双方对需求理解一致。
功能点整理
项目经理和小组长梳理需求，制定功能点，并落实到具体开发人员。
功能点确认
与项目经理、业务部门、产品部门等对口人共同确定功能点，确保技术实现和业务使用无障碍。
功能点设计
主要由小组长或开发人员进行设计，包括数据表结构、功能点概要、页面设计、技术使用等。
功能点开发
开发人员根据功能点进行具体实现。
功能点调整
如需求有变或功能设计不合理，进行相应的调整。
功能点评审
由项目经理和小组长进行评审，确保需求实现符合预期。
功能点测试
提交测试部门进行测试，确保功能实现的质量和稳定性。
上线使用
上线部署，进行迭代更新和功能使用。
迭代更新
基于已上线功能需求的评审，进行系统的迭代更新。
此外，需求整理还包括以下补充步骤：
需求收集：
从各个利益相关者（如客户、最终用户、开发团队等）获取需求，常见方法包括访谈、问卷调查、头脑风暴、观察等。
需求分析：
理解需求的本质，评估其可行性和合理性，并将其转化为具体的开发任务。包括需求分类、详细化、评估和验证等步骤。
需求优先级排序：
根据需求的重要性和紧急程度，制定需求的优先级标准。
需求文档编写：
将需求整理成详细且清晰的需求文档，作为后续开发工作的基础。
需求验证：
通过原型设计、用户反馈等方法验证需求的合理性和可行性。
持续沟通：
在整个需求整理过程中，保持与所有相关方的沟通，确保需求的准确性和一致性。
这些步骤共同构成了程序需求整理的完整流程，确保项目能够按照计划顺利进行，并满足用户的期望。