程序脉络分析是一种 对生产组织过程中的物流过程、人的工作过程、业务流程进行详细记录、分析和确立的方法。其目的是通过这种分析来了解整个组织生产过程中的整体状态，从而识别和解决当前流程中的问题点，并指导如何按照标准的物流过程、人的工作过程及业务流程去实现产品品质稳定、高效的组织性工作过程。
程序脉络分析通常采用以下手法：
5W2H方法：
这是一种提问技术，通过回答“什么（What）、为什么（Why）、在哪里（Where）、谁（Who）、何时（When）、如何（How）、多少（How much）”来全面了解和描述一个过程或问题。
通过程序脉络分析，组织可以更好地理解其运营过程中的各个环节，发现潜在的问题和改进点，从而提高工作效率和产品质量。