工程跟踪程序是一种 对项目执行过程中的进度、成本、质量、风险等方面进行监控和调整的管理活动，以确保项目按时、按质、按量完成。它涉及到在不同阶段对项目进行跟踪和监控，及时发现问题并采取措施，以保证项目的顺利进行。
工程跟踪程序的主要阶段
准备阶段
成立审计组，制定审计计划和实施方案，确定跟踪审计工作重点，收集审计资料，开展审前业务培训。
对拟进行跟踪审计的建设工程项目进行审前调查，印发审计通知书，进驻审计现场。
实施阶段
审计组应深入建设工程施工现场掌握实际情况，列席重要工程例会，了解工程进展的质量、进度、造价等情况。
实施访谈、测试、审核、查阅等必要的审计程序，审核与跟踪审计项目相关的过程文件资料，出具跟踪审计书面意见。
报告阶段
出具审计报告。审计组应依据跟踪审计进度撰写跟踪审计日志，并出具阶段性审计报告，报告的编制应当以经过核实的审计证据为依据，做到客观、公正、完整、清晰，具有建设性并体现重要性原则。
依据跟踪审计情况出具审计整改通知书或项目管理建议书。
工程跟踪程序的内容
设计概算的审计
审查施工图纸的经济性和适用性。
概算编制的依据是否充分。
概算组成内容是否完整。
概算是否符合可行性研究的批复要求。
概算编制的内容是否符合法规、规范、政策等的要求。
工程量清单和招标控制价的审计
工程量清单编制依据的正确性。计算工程量前是否进行了必要的现场踏勘，取得了必要的踏勘记录；地勘报告及设计施工图是否经过审定；计算标准是否符合行业规范；编制要求是否有书面依据。
招标控制价编制依据的正确性。
合同履行情况的检查
检查该项目相关单位和部门的合同履行情况，检查有无违法转包、分包现象，重点检查工程进度、合同实质条款内容发生变更时有无及时签订补充合同等。
工程变更的管理
积极配合业主，控制、优化工程变更，根据工程用途及市场行情，提出建设性的优化方案。
经常深入施工现场，掌握工程进展及变更的落实情况，为准确计量掌握真实资料。
检查工程设计变更、施工现场签证手续是否合理、及时、完整、真实。
工程跟踪程序的重要性
工程跟踪程序是保证施工项目顺利进行的关键环节。通过在不同阶段对项目进行跟踪和监控，可以及时发现和解决问题，确保项目的质量和进度。同时，它也有助于提高项目的整体管理水平，减少风险，确保项目按时、按质、按量完成。
建议
为了确保工程跟踪程序的有效实施，建议建立完善的审计制度和流程，明确审计组的责任和权限，加强与被审计单位的沟通和协作，确保审计工作的顺利进行。此外，还应定期对审计人员进行培训，提高其专业素质和工作能力，以适应不断变化的项目需求。