决策的程序是指 决策活动所要经过的步骤或阶段，通常包括以下几个步骤：
提出问题，确定目标：
明确需要做出决策的问题或情境，包括问题的背景、目标、限制条件等。
收集信息：
搜集与问题相关的信息，包括市场趋势、竞争对手、法律法规等。
拟定方案：
提出达到目标和解决问题的各种方案，考虑决策目标、外部环境、组织内部条件等因素。
筛选方案：
根据预设的评价标准和评价方法，对各种方案进行评价和选择，确定最佳方案。
实施决策：
选择最佳方案，并实施决策，调动相关资源以保证方案的顺利执行。
追踪检查、评估效果：
监测决策的实施情况，并评估其效果，以便对决策进行调整或改进。
这些步骤构成了一个完整的决策过程，旨在确保决策的科学性和民主化，从而实现决策目标。