风险评估通常包括以下四个程序：
风险识别
风险识别是风险评估的第一步，主要涉及对可能影响组织目标实现的各种风险因素进行系统的识别。这一步骤需要组织内部的各个部门共同参与，通过头脑风暴、问卷调查、专家访谈等方法，收集和整理潜在的风险信息。
风险分析
风险分析是在风险识别的基础上，对已识别的风险进行深入分析，包括风险的性质、发生的可能性以及可能造成的后果。这一阶段通常会使用概率分析、敏感性分析等技术手段，以确保分析的准确性和可靠性。
风险评价
风险评价是将风险分析的结果进行综合评估，确定哪些风险是组织必须优先处理的。这一过程通常会根据风险的严重性和发生的可能性，将风险分为不同的等级，以便制定相应的应对措施。
风险监控
风险监控是指在风险评估完成后，持续监测风险的变化情况，确保风险管理措施的有效性。这一阶段需要建立一套完善的风险监控机制，定期对风险进行评估和更新，确保组织能够及时应对新的风险挑战。
这些步骤共同构成了风险评估的完整流程，帮助组织全面、系统地识别、分析和应对潜在风险，从而保障组织的稳定发展和目标实现。