健全的决策程序通常包括以下几个步骤：
提出问题，确定目标：
明确需要做出决策的问题或情境，包括问题的背景、目标、限制条件等，确保决策的目标清晰明确。
拟定方案：
根据问题和目标，制定多个可能的行动方案，并进行比较，从中选择最优的方案。
收集信息：
广泛搜集与决策相关的信息，确保所搜集的信息符合决策所需的质量要求。
分析评估：
对收集到的信息进行分析，评估各种可能方案的优缺点，并进行成本效益分析、风险评估、时间评估、资源评估、可行性分析等。
选择最优方案：
根据评估结果，综合考虑各种因素，选择最佳的方案。
实施决策：
制定实施计划，执行所选方案，确保顺利执行。
监测与反馈：
监测决策的实施情况，评估其效果，并根据反馈进行必要的调整和修正。
此外，行政决策程序还应包括以下步骤：
问题诊断：
明确信息、梳理问题、确定问题的性质和定量度量。
信息收集：
确定信息的来源、数据的可靠性、收集方式等。
评估方案：
对方案进行仔细的评估和比较，找出最优解决方案。
方案选择：
围绕多个因素选择最佳方案，考虑财务、资源、运营、文化、风险等因素。
审查和检查：
对决策的后续追踪和评估，确保决策得到有效执行并进行必要的调整和修正。
这些步骤相互关联，需要按照一定的章法和步骤办事，以确保决策的科学性和有效性。