公司调动人员的程序通常包括以下几个步骤：
调动申请或调动考察
员工或部门提出调动申请。
进行调动考察，评估调动的合理性。
HR审核调动条件
人力资源部门（HR）审核调动是否符合内部调动资格规定。
部门审批
调动人部门和被调入部门负责人对调动进行审批。
调动面谈
与调动员工进行面谈，明确调动细节和期望。
总经理审批
总经理对调动申请进行最终审批。
调动公告
通过公司内部公告或邮件等方式，通知员工和相关人员调动事宜。
调岗审计
对调动进行审计，确保调动的合规性和透明度。
办理调岗手续
包括内部工作交接、办公物品交接、办公区位调换、新部门内部介绍及工作安排、新岗位权限开通等。
此外，如果是员工主动要求的调岗，流程会略有不同：
员工提交书面申请给部门主管。
部门主管同意后，提交给人事部经理。
人事部审核同意后签发调岗令。
对于公司安排的调岗，流程如下：
人事部经理签发调岗令并盖章。
交由调岗部门经理，通知员工到新岗位报到。
调动过程中，还需注意以下几点：
员工需找到接收单位并获得其同意。
向本单位领导提交请调报告。
向市人社局申请调动，并完成相关手续。
调动期一般定在次月1日，如有特殊情况需协商确定。
在调岗调薪的情况下，还需遵循以下程序：
人力资源部门提前确认变更内容并进行协商。
发出变更合同的意向，并获得员工书面同意。
变更后的劳动合同需双方签字确认，并由员工保存一份。
这些程序确保了调动过程的规范性和透明度，保障了员工的权益。