在招聘程序中，有几个关键点需要注意：
招聘需求分析
在开始招聘活动前，需对公司的招聘需求进行详细分析，包括岗位空缺原因、岗位职责、任职资格和薪资待遇等，以便明确招聘目标和方向。
招聘渠道选择
根据招聘需求和公司实际情况，选择适合的招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、校园招聘和内部推荐等。在选择时，要考虑渠道的覆盖范围、针对性和成本等因素。
简历筛选与初步沟通
收到应聘者的简历后，进行筛选，确保简历内容真实可靠，并了解候选人的技能、经验和教育背景。通过电话、邮件或视频会议等方式与候选人进行初步沟通，了解其基本情况和求职意向。
面试安排与实施
安排多轮面试，包括初试、复试和终试，选择熟悉岗位要求和公司文化的面试官进行面试。准备相关面试问题，并对候选人的表现进行评分和记录。
面试结果评估与决策
对通过面试的候选人进行综合评估，确定录用人选，并进行薪酬、福利和合同等方面的谈判，最终签订劳动合同。
撰写招聘启事
招聘启事应避免出现歧视性内容，确保公平、公正地对待所有应聘者。同时，要明确告知岗位的工作内容、条件、地点、职业危害、安全生产状况和劳动报酬等信息。
身份审查与告知义务
核实应聘者的身份信息，确保所提供的资料真实有效，并如实告知应聘者工作内容、条件、地点、职业危害、安全生产状况和劳动报酬等，遵守《劳动合同法》。
薪资与福利
明确告知应聘者薪资制度、职位、薪资结构、劳动条件、工作内容、岗位职责等信息，避免对应聘者做出不切实际的薪资承诺。
证据保留
采取书面方式保存告知行为证据，如要求应聘者签字确认信息，并保留招聘过程中的书面材料，以备不时之需。
商业秘密保护
对于关键岗位，了解候选人是否存在保密协议或竞业限制情况，审查员工提供的信息，确保不侵犯他人商业秘密。
全面评估
在招聘过程中，不要只看重工作经验，也要考虑应聘者的潜力和学习能力，避免因学历而歧视，重视实际能力和适应性。
招聘会准备
事先了解企业情况，选择合适的职位，准备好简历，根据职位要求突出自身能力，并在面试时表现出对企业和业务的了解和热爱。
通过以上这些步骤和注意事项，可以确保招聘流程的顺利进行，并提高招聘到合适人才的概率。