工作不推不动甚至推而不动是一种常见的工作态度和现象，主要表现为缺乏主动性、责任感不强、执行力差等。以下是一些可能的原因和相应的解决建议：
目标不明确或期望不一致
原因：下属不清楚自己的工作目标和期望结果，或者领导的期望没有传达到位。
建议：领导需要明确地设定具体、可衡量的目标，并与下属沟通清楚，确保双方对目标有共同的理解。
缺乏有效的激励机制
原因：如果组织的激励机制不完善，下属可能觉得努力工作与收入、晋升、奖励等没有直接的联系。
建议：建立完善的激励机制，确保下属的努力能够得到及时的认可和奖励，从而提高工作积极性。
沟通与反馈不充分
原因：领导与下属之间的沟通不畅，或者反馈不及时，导致下属对自己的工作表现和进步方向不明确。
建议：加强领导与下属之间的沟通，及时给予工作反馈和指导，帮助下属明确自己的工作方向和目标。
能力与资源的限制
原因：下属可能缺乏完成工作任务所需的专业知识和技能，或者面临的工作环境和资源不足。
建议：提供必要的培训和支持，帮助下属提升能力，同时确保工作所需的资源得到充分保障。
被动执行和机械执行
原因：下属对待工作被动应付，缺乏主动性和创造性，或者机械地执行任务，没有根据实际情况进行调整。
建议：鼓励下属发挥主观能动性，敢于创新和尝试，同时领导要给予适当的指导和授权，避免过度干预。
责任不清晰
原因：任务分配时责任不明确，导致下属不清楚自己的职责和应该承担的责任。
建议：明确任务分配和责任分工，确保每个下属都清楚自己的职责范围和工作目标，避免推诿扯皮。
环境和文化影响
原因：如果一个地方或部门的风气不正，领导干部不能主动担当作为，也会传递给基层。
建议：营造积极向上的工作氛围，领导干部要带头担当，树立榜样，带动整体风气的改善。
通过以上措施，可以有效改善工作不推不动甚至推而不动的现象，提高工作效率和团队的整体执行力。