企业文化建设是一个系统性的工程，涉及多个方面的努力。以下是一些关键步骤和策略，可以帮助企业做好文化建设：
塑造企业价值观
明确企业的核心价值观，这是企业文化的基石。核心价值观应体现企业的愿景、使命和市场需求，并能够激励员工。
通过培训、内部沟通和活动等方式，不断向员工传达和强化这些价值观。
提高认识
认识到企业文化的重要性，它不仅是文化创新的重要内容，也是经济发展中最具活力的因素。
将企业文化建设与企业的战略目标相结合，确保文化建设能够支持企业的长期发展。
培养企业精神
提炼和塑造企业精神，增强企业凝聚力。企业精神应体现企业的独特性和员工的共同价值观。
通过企业精神来引导员工树立正确的价值观和人生观，增强员工的责任感、使命感和紧迫感。
建立有效的激励机制
设计公平、公正的激励和约束机制，奖励符合企业文化的行为，惩戒违背企业文化的行为。
通过物质和精神激励相结合的方式，促进员工积极践行企业文化。
注重学习氛围的培养
建立学习型企业，鼓励员工不断学习和成长。
提供培训和学习资源，帮助员工提升技能和专业素养，同时培养他们的创新意识和团队精神。
提炼和塑造企业文化
从创始人信念、管理团队成功经验和全体员工共创三个层面进行企业文化的提炼。
通过培训、考试、文化上墙和内部期刊等多种方式，宣传推广企业文化，确保全员熟知并认同。
文化入制
将企业文化的核心价值观转化为具体的行为规范和工作准则，通过制度约束和激励，确保员工行为与企业文化一致。
定期组织企业文化培训，帮助员工深入理解和认同企业文化。
塑造企业形象
注重塑造积极向上的企业形象，包括视觉识别系统（VIS）、企业社会责任（CSR）活动和公益活动等。
通过这些方式，企业可以在社会中树立良好的口碑，增强公众对企业的认可和信任。
扬企业精神，定发展坐标
强调企业精神在企业发展中的重要作用，通过具体活动和实践，不断弘扬企业精神。
确立企业的发展坐标，使员工在明确的目标和方向下共同努力。
立企业理念，重铸凝聚力
建立和形成企业理念，重铸企业的凝聚力。通过理论研讨和内部沟通，使员工认同企业理念，形成共同的价值追求。
通过上述步骤和策略，企业可以逐步建立起具有自身特色的企业文化，从而提升企业的核心竞争力和市场地位。