董事长和总经理在公司中扮演不同的角色，具有不同的职责和权力。以下是它们之间的主要区别：
角色定位
董事长：代表公司董事会，是股东利益的最高代表，拥有所有权、监督权和决策权。董事长通常是公司中持有最大股份的股东，也可能是德高望重、人脉广泛的人物。董事长负责召集董事会会议，非例行的股东大会也只能由董事长召集。
总经理：属于公司雇员范畴，由董事长经董事会通过任命，接受董事会监督，承担经营公司和执行董事会决策的重任。总经理拥有经营权和部分决策权，掌握公司的日常行政权。
产生方式
董事长：由公司董事会选择产生，必须经过董事会选举，并经由三分之二的董事投票同意才能成为公司的董事长。
总经理：由董事长提名，由董事会讨论通过才能聘任。总经理可以是公司的董事，也可以不是公司的董事。
职责和权限
董事长：负责董事会的日常工作，召集和主持董事会会议，代表公司股东会和董事会，制定公司的战略，作为公司代表人等。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策。
总经理：负责公司的日常经营和管理工作，执行董事会的决策，提名副总经理、财务负责人、董事会秘书等高管，但没有任免权。总经理的权力大小受其他高管权力边界的影响。
归属和态度
董事长：公司是自己的，对公司的经营和决策有最终的决定权。
总经理：公司只是自己的一份工作，对公司的经营和管理承担职业责任，但在公司中处于被雇佣状态。
兼任情况
董事长：可以兼任公司总经理，此时董事长同时拥有董事会和公司的最高权力。
总经理：可以兼任董事会董事，但没有表决权，主要职责是执行董事会决策。
总结：
董事长和总经理在公司治理结构中各司其职，董事长主要负责决策和监督，而总经理则负责具体的日常经营管理。两者之间存在权力和职责的制衡关系，以确保公司的高效运作和股东利益的保护。