管理原理是管理学的基础理论、原理和原则，它们为管理实践提供行动指南和理论依据。管理原理的研究旨在增强组织成功的概率，涉及管理的本质、构成、关键要素、方法、工具、步骤和问题等方面。以下是管理原理的几个核心组成部分：
人本原理
强调以人的因素为中心，追求人的全面发展，调动人的积极性、主观能动性和创造性。
系统原理
将组织视为一个系统，运用系统论的观点和方法来分析和处理管理问题。
权变原理
提倡管理应当根据组织活动的环境和条件的变化进行权宜应变，采取与具体情况相适应的管理对策。
效益原理
目标是实现管理的有效性，追求高效益，确保组织目标的实现。
分工原理
通过将工作分配给不同的人员或部门，以提高效率和生产力。
协调原理
通过协调各项工作，使它们相互配合，达成统一的目标。
权责分明原理
明确各级管理人员的权力和责任，建立清晰的管理层级和职责体系。
奖惩原理
利用奖励和惩罚激励员工，提高工作效率和质量。
管理原理的应用旨在确保组织能够高效运作，实现既定目标，并适应不断变化的环境。这些原理是管理实践中的通用原则，对于任何管理层次和领域都具有指导意义。