《A管理模式》是一种 企业内部的行政管理模式，其核心理念在于通过科学的管理系统和方法论，提升企业的管理效率和运营能力。以下是关于《A管理模式》的详细内容：
行政管理的专业性
《A管理模式》强调行政管理也是一门专业，涉及决策、组织、计划、指挥、控制和推动等方面。它提供了一套完整的框架和工具，用于建立组织机构、规章和工作程序，以及用人、培训和激励策略。
权力分配系统
该模式认为，管理是通过别人完成任务的过程，而实现这一目标的关键在于科学的权力分配系统。这包括从董事长到每个工作人员的具体权力和责任分配，确保每个层级和岗位都有明确的职责和权限。
科学的管理工具
《A管理模式》引入计算机技术，开发了电脑化管理系统，包括电脑制作系统、电脑控制系统和电脑工程系统，以辅助管理人员行使权力，实现更高效和精确的管理。
以人为本的管理
该模式强调对人员素质的恰当使用，鼓励在公平竞争的环境中实现个人目标。同时，管理者也被视为培训者，通过有效的指导和激励，提升员工的工作能力和积极性。
制度建设和文化建设
《A管理模式》认为，企业必须建立良好的组织系统和企业文化系统，前者涉及科学制定部门和岗位，确保每个员工只有一个直接上级；后者则是通过有效管理，建立有特色的企业文化，以增强企业的内聚力和竞争力。
强调监督和激励
该模式提倡受监督的个人负责制，以及以预算为核心的企业运作方式。它还强调一个上级的原则、无重叠无空白的分工原则，以及逐级指挥和报告的原则，确保企业运作的有序性和高效性。
总结
《A管理模式》是一种高效、实用的企业行政管理模式，起源于跨国企业集团，并结合中国国情进行了本土化改进。它通过科学的管理系统和方法论，帮助企业实现规范化、系统化的管理，从而提升企业的整体运营效率和竞争力。
建议企业在实施《A管理模式》时，应重点关注权力分配和制度建设的核心理念，结合自身的实际情况进行灵活调整和应用，以实现最佳的管理效果。