对目标的管理计划包括以下几个关键要素：
设定目标
确定战略性的整体总目标。
明确公司的长期目标、短期目标、年度方针以及各个部门和员工的目标。
制定计划
制定完成目标的周详严密的计划，包括时间表、责任人、所需资源等。
计划应包含实施目标的方针、政策以及方法、程序的选择。
目标分解
将整体目标层层分解，转化为各个部门以及各个人的分目标。
组织建设
目标管理与组织建设相互为用，目标是组织行动的纲领，由组织制定、核准并监督执行。
参与和协作
普遍地培养人们参与管理的意识，认识到自己是既定目标下的成员，并激励为实现目标积极行动。
考核与评估
必须有有效的考核办法相配合，考核、评估、验收目标执行情况。
对实施结果和过程进行评价，看是否达到了预期的目标。
巩固成果
总结并巩固成果，对有效的策略进行标准化，以备后续使用。
这些要素共同构成了一个全面的目标管理体系，旨在确保组织能够有效地追踪、评估和促进目标的实现