新人对公司的意见和建议应当具体、客观，并且能够体现出对公司发展的关心和对自身职责的认识。以下是一些建议，供您参考：
加强部门间沟通
建议公司各部门之间加强沟通联系，确保信息资源的实时性和有效性。可以通过定期会议、信息共享平台等方式促进部门间的协作。
以事实为依据
在工作中，建议一切以事实为依据，进行问题分析和决策。这样可以确保工作的准确性和有效性，避免因主观臆断而导致的错误。
提高工作效率
建议在召开工作会议时制定详细的计划，明确任务分工和完成时间，并将完成情况纳入考核体系，以激励员工提高工作效率。
制定岗位职责和工作流程
建议公司制定各岗位职责、岗位说明书和工作流程图，明确各部门员工的职责和工作流程，以便于更好地协同工作。
人本管理
建议公司根据员工的个性和特长，合理安排工作岗位，让适合的人做适合的事情，以充分发挥员工的能力。
倡导全员营销
建议公司大力倡导员工关注营销、参与营销，鼓励员工主动宣传公司的产品，拉团购或大客户，以提高公司的销售业绩。
树立节约观念
建议公司树立员工节约的好习惯，例如二次利用纸张、节约用水用电等，以降低公司的运营成本。
公平公正的竞争环境
建议公司提供一个公平公正的竞争环境，让员工有公平竞争的机会，以激励员工积极工作，提升工作满意度和忠诚度。
关注员工职业发展
建议公司关注员工的职业发展，提供培训和发展机会，帮助员工提升技能和职业素养，以便更好地为公司的发展做出贡献。
改善工作时间
建议公司合理调整工作时间，避免员工工作时间过长，影响工作效果和身体健康。
在撰写意见和建议时，建议您结合自己的实际工作体验和观察，提出具体、可行的改进措施，并且以积极、建设性的态度表达。这样不仅能够为公司的发展提供有价值的参考，还能够体现出您作为新员工的积极态度和责任感。