工作作风问题可能由多种因素引起，以下是一些常见的原因分析：
缺乏责任心
不能主动承担任务，遇到问题轻易放弃或推卸责任。
不注重细节
忽视看似微不足道的细节，长期累积可能影响工作效率和质量。
不善于沟通
沟通不畅导致团队协作受阻，信息传递不有效。
缺乏协作精神
影响团队合作，降低工作效率。
企业文化建设不完善
企业文化缺乏规范性和激励性，导致员工行为缺乏目标性。
管理制度不健全
管理流程和准则不明确，导致管理决策错误。
工作作风不够实
缺乏一抓到底的韧劲，工作标准不高。
履职尽责标准还需提高
工作满足于按部就班，缺乏创新和具体性。
思想不正、作风不实
缺乏必要的责任感和危机感，对工作不求做得好，只求过得去。
形式主义、官僚主义
过于注重表面形式，忽视工作实效，决策过程繁琐。
推诿扯皮现象
职责划分不明确，绩效考核机制不完善。
创新意识薄弱
工作方法陈旧，缺乏适应新时代要求的新理念和技术。
理论学习不足
忙于事务性工作，理论学习时间少，理论联系实际不够。
联系群众不够
宗旨意识不强，缺乏为人民服务的思想。
主动性和创造性有待提高
工作创新意识不强，习惯于按程序办事。
工作作风不够踏实
缺乏主动性，遇到问题依赖领导指示，缺乏解决问题的能力。
这些原因可能单独或共同作用，导致工作作风问题。改进工作作风通常需要从提高个人责任感、加强沟通协作、完善管理制度、强化理论学习等方面入手。