人力资源（HR）的主要工作涉及多个方面，以确保组织能够吸引、发展、激励和保留合适的人才。以下是人力资源的主要工作内容：
人力资源规划
预测企业未来的人力资源需求和供给情况。
制定人力资源计划，包括人员配置和发展规划。
分析组织架构和各岗位的权限，制定管理投诉制订。
招聘与选拔
制定招聘计划，发布招聘信息。
筛选简历，安排面试，组织笔试等环节。
与各部门合作，了解人才需求和职位要求，确保招聘到合适的人才。
员工关系管理
维护良好的员工关系，处理员工入职、离职、合同签订与续约等事务。
调解员工之间的纠纷，提供心理咨询等支持。
制定并执行员工关系政策。
培训与开发
制定并实施培训计划，包括新员工入职培训、岗位技能培训、领导力培训等。
关注培训效果，提高员工技能和素质，促进企业发展。
为员工提供职业发展规划指导。
薪酬与福利管理
制定并执行合理的薪酬和福利政策，激励员工工作积极性。
管理薪资标准、奖金制度、福利政策等。
办理员工社保、公积金等相关事宜。
绩效管理
制定绩效管理制度，设定绩效目标，组织绩效评估。
反馈绩效结果，激励员工积极工作，提高工作效率和业绩。
解决目标不一致的问题，确保公司走在正确的道路上。
劳动法规遵守与咨询
确保企业遵守劳动法规，提供合法的权益保障。
为员工提供劳动法咨询、合同签订与管理、劳动争议处理等支持。
关注劳动法规变化，确保企业合规性。
企业文化建设与传播
参与企业文化的建设与传播，塑造积极的工作氛围。
开发沟通渠道，加强内部沟通，提升团队凝聚力。
人力资源信息系统管理
建立和维护人力资源管理系统，确保人力资源工作科学化、规范化。
进行人力资源数据的收集、分析和统计，提供决策支持。
其他事务
定期收集公司内外人力资源资讯，建立人才库，保证人才储备。
处理员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作。
负责公司与外部组织的业务联系，进行劳资统计工作。
制定公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度等。
现代人力资源管理不仅涵盖了传统的人力资源管理六大模块，还涉及到更为深入的战略规划和人才发展领域，旨在提高企业人力资源管理的效率和质量，支持企业的战略发展。