非常可乐之所以没有了，主要原因可以归纳为以下几点：
国外品牌的猎杀战略
国外品牌如可口可乐通过控股、买断非常可乐的市场和销售渠道等手段来限制其发展，并在董事会一票否决关于研发生产非常可乐的所有提议，从而导致非常可乐逐渐消失。
品牌定位与策略失误
非常可乐在品牌定位的错位和品牌策略的失误是失败的根本原因。它主打农村市场，但长期驻扎农村市场的非常可乐想要“进城去”，却遇到了瓶颈。
市场竞争激烈
可口可乐和百事可乐在农村市场的份额逐渐增加，非常可乐的市场份额被逐渐蚕食。在城市市场，非常可乐始终难以与这两大巨头竞争。
价格优势不再明显
随着人们生活水平的提高，非常可乐的价格优势不再明显。百事可乐和可口可乐已经十分平价，人们更倾向于选择更大的品牌。
销售渠道有限
非常可乐的线下渠道几乎消失，目前仅在电商有售。这使得其销售范围受限，难以与可口可乐和百事可乐的广泛渠道竞争。
综上所述，非常可乐的消失是多方面因素共同作用的结果，包括国外品牌的竞争策略、品牌定位与策略的失误、市场竞争激烈、价格优势不再明显以及销售渠道有限等。