资源整合是指企业对其所拥有的各类资源进行有机组合与优化的过程。这包括识别、选择、配置和融合不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源，旨在提升资源价值并创造出新的资源。
资源整合的核心在于识别和评估现有资源，包括物质资产、人力资本、知识产权、品牌价值等，以及潜在的外部资源，如合作伙伴的能力、市场机会、技术趋势等。通过整合，组织能够更高效地利用这些资源，提高运营效率，降低成本，并增强市场竞争力。
资源整合不仅仅是将资源简单相加或堆砌，而是需要对其进行深入的识别、选择、配置和融合，使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性。这一过程涉及到对资源的系统梳理、优化和重新配置，以实现资源间的互补和协同效应，创造出大于各部分之和的整体价值。
此外，资源整合也是企业战略调整的手段和经营管理的日常工作。通过整合，企业能够优化资源配置，获得整体的最优，提高客户服务水平，并快速达成目标。
总之，资源整合是现代企业运营中的重要概念，它要求企业具备系统论的思维方式，通过组织和协调，将各种资源有效整合起来，以实现企业目标和竞争优势的提升。