撰写企业计划书时，可以按照以下步骤进行：
一、明确目标受众与目的
目标受众：确定计划书将面向的投资者或合作伙伴类型，如风险投资家、天使投资人、银行等。
撰写目的：明确计划书的目的，如融资、合作、市场拓展或品牌建设。
二、深入调研与分析
行业背景：研究所在行业的历史、现状、发展趋势和竞争格局。
目标客户：明确目标客户群体的特征、需求、偏好、购买行为和支付能力。
市场规模：估算目标市场的规模、增长率和潜在机会。
竞争分析：识别主要竞争对手，分析其产品、价格、渠道、促销策略和市场份额。
竞争优势：明确企业的技术创新、成本优势、品牌影响力等。
SWOT分析：列出企业的优势、劣势、机会和威胁。
三、清晰阐述商业理念与定位
商业理念：阐述企业的核心理念、愿景和使命，展示企业的独特价值和长期目标。
市场定位：明确企业在市场中的位置，包括目标客户、产品定位、市场细分和差异化策略。
四、详细规划
产品与服务：详细介绍企业提供的产品或服务，包括特点、优势和市场潜力。
营销策略：制定营销计划，包括定价、推广、销售渠道等。
运营计划：描述企业的运营流程、供应链管理、人力资源配置等。
财务规划：提供详细的财务预测，包括收入、成本、利润和投资回报。
五、风险评估与应对
风险评估：识别可能的风险因素，如市场变化、竞争加剧、政策调整等。
应对策略：提出针对风险的应对策略和预案。
六、执行摘要
执行摘要：简要概述企业的商业理念、市场定位、产品与服务、财务预测和资金需求。
七、附录
附录：提供支持性文档，如市场研究报告、产品样本、合同协议等。
确保计划书内容清晰、逻辑性强，并且能够吸引目标受众的注意力和兴趣。最后，不要忘记对计划书进行多次修订和校对，确保信息准确无误。