执行力是指一个人或团队将计划、策略或目标转化为具体行动的能力。以下是一些关于执行力的经典故事：
谁去给猫挂铃铛
一群老鼠开会讨论如何应对猫的袭击。一只老鼠提出给猫挂铃铛的想法，但当被问到由谁去挂铃铛时，老鼠们都陷入了沉默。这个故事提醒人们，即使有好的战略部署，也需要有具体的执行者来落实。
第三间房子的猴子
三间房子里的猴子面对食物悬挂太高而无法触及的情况。第一间房子的猴子互相残杀，第二间房子的猴子合作取食，而第三间房子的猴子因为没有能力触及食物而饥饿致死。这个故事强调了合理的岗位设置和资源分配的重要性。
驴子之死
一场瘟疫在动物王国中肆虐，狮子王召开紧急会议讨论找出触怒神的动物。驴子因为被狐狸欺骗，错误地承担了触犯戒律的责任而死去。这个故事强调了做决策需要深思熟虑，以及执行力的重要性。
坚持不懈的乌龟
一只乌龟参加了一场长跑比赛，虽然它速度很慢，但是它一直坚持不懈地向前爬行，最终成功到达终点。这个故事告诉我们，只要我们保持坚持和毅力，就能够克服困难，实现目标。
勤奋的蚂蚁
一只蚂蚁在夏天努力地搜集食物，为了过冬做好准备。与此同时，其他的昆虫都在玩乐。当冬天来临时，只有蚂蚁有足够的食物存储，其他昆虫则陷入了困境。这个故事告诉我们，只有通过勤奋和努力，才能够在未来面临困难时取得成功。
坚持不放弃的托马斯·爱迪生
托马斯·爱迪生在发明电灯的过程中遇到了无数的失败和挫折，但他从不放弃，不断尝试，最终成功发明了电灯。这个故事告诉我们，只有坚持不懈地努力，才能够克服困难，取得成功。
忙碌的农夫
一个农夫一早起来，告诉妻子说要去耕田，但他一路上被各种琐事分散注意力，最终什么也没做好。这个故事说明，做好目标设定、计划和预算是执行的基础，做好时间管理是提升执行效率的保障。
阿诺德和布鲁诺的差距
阿诺德和布鲁诺同时受雇于一家店铺，拿着同样的薪水。阿诺德通过积极行动和结果导向的工作方式，最终获得晋升和更高的薪水，而布鲁诺则因为缺乏结果思维而原地踏步。这个故事强调了执行结果的重要性。
这些故事从不同角度阐述了执行力的关键要素，包括明确的目标、合理的资源分配、坚持不懈的努力、时间管理以及结果导向的工作态度。通过这些故事，我们可以学到，执行力不仅在于制定计划，更在于将计划转化为具体行动，并持之以恒地追求目标。