施工进度计划和各阶段进度的保证措施是确保工程按时完成的关键。以下是一些详细的措施：
工程进度目标
制定合理可行的进度计划，确保工程按期完工。
组织保证措施
建立进度实施和控制组织系统，明确各层次进度控制人员的职责和任务。
成立工程现场指挥部，协调公司各部门，及时解决问题。
选派高素质、责任心强的施工管理人员，确保工程质量和工期。
与建设单位、设计单位和监理单位保持沟通，及时落实其提出的工作指导与建议。
技术保证措施
编制施工进度计划实施细则，建立网络计划实施细则。
采用新技术、新方法优化施工方案，合理安排各工序间的穿插施工，缩短工期。
及时记录和总结施工情况，及时反馈并改正不当之处。
在施工过程中采用新技术、新方法加快施工进度，确保调整后的进度仍能如期竣工。
经济保证措施
确保按时供应资金，奖励工期提前有功者。
对紧急工程采用较高的计件单价，保证施工资源正常供应。
工期计划安排
根据工程建筑结构、现场施工条件及公司资源配备，制定详细的施工计划方案。
水电安装紧随结构砌体进行，专业设备安装待主体完工后进行，确保工期和质量。
各阶段进度的保证措施
工期保证总体措施：从管理、技术、人员组合和材料、机构合理安排等方面给予保证。
组织措施：成立高效的项目部，实行项目经理负责制，合理安排作业班次，节假日不休息，力争提前工期。
物质措施：采用先进的施工设备和技术，加快施工运转，确保材料供应及时。
施工技术保证
针对工程难点和特点，编制详细的施工技术方案，运用新技术、新工艺缩短施工周期。
在施工过程中做好冬雨季施工技术措施，制定针对性施工方案，避免天气影响工程进度。
施工组织保证
中标后尽快熟悉工程情况，制定详尽的工期进度计划，并与分包施工队伍协调。
组织和协调好各施工段流水的衔接，确保工程按期完成。
通过以上措施，可以有效地保证施工进度计划的实施和各阶段的顺利完成，确保工程按时完工。