图纸会审的流程一般包括以下几个步骤：
准备工作
设计图纸分发后三个工作日内，由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。
设计交底后十五个工作日内，由建设单位或监理负责组织上述单位进行图纸会审。
图纸会审会议
业主或监理方主持人发言。
设计方进行图纸交底，交待设计意图、重要及关键部位，采用的新技术、新结构、新工艺、新材料、新设备等的作法及要求、达到的质量标准。
施工方、监理方代表提出问题。
逐条研究提出的问题，并形成会审记录文件。
记录与签字
会审记录文件由各方代表签字、盖章后生效。
详细记录工程名称、编号、表号、图纸卷册名称、编号、主持人、时间、地点、参加人员、提出的意见以及签字盖章等信息。
问题处理与优化建议
施工单位、监理单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议，以文字性汇报材料分发会审人员讨论。
每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作出明确结论；对需要再次讨论的问题，在会审记录上明确最终答复日期。
执行与归档
图纸会审记录由监理负责整理并分发各个相关单位执行、归档。
施工单位做好图纸接收记录及存档，确保图纸保管得当。
会议记录
会议记录由主持单位做好，并确保参加人员签字确认。
通过以上流程，可以确保图纸会审的顺利进行，优化设计，保证图纸质量，从而保障工程质量和进度。建议在实际操作中，严格按照这一流程执行，并在必要时根据实际情况进行调整和优化。