苹果公司：
苹果公司通过高度整合销售、生产和财务数据，实现了实时数据的无缝传递。这种紧密的业务与财务协同使得苹果能够更快速地调整产品策略，提高市场反应速度。
腾讯公司：
腾讯公司通过充分利用财务数据进行投资组合管理，更好地管理了投资风险，提高了公司的投资回报率，并在市场竞争中能够更为从容地决策和行动。
亚马逊公司：
亚马逊通过整合销售数据、库存和供应链等数据，实现了供应链的高度灵活性。实时监控产品销售和库存情况，亚马逊能够更灵敏地调整采购策略，降低库存成本，提高资金周转效率。
宝洁公司：
宝洁公司通过深度整合销售、生产和财务数据，实现了全球业务的协同管理。他们能够更准确地预测市场需求，优化生产和供应链策略，提高产品的市场占有率。
华为公司：
华为通过建立统一的数据平台，实现了业务与财务数据的高度集成。这一举措不仅提高了数据处理效率，还使得管理层能够实时监控公司运营状况，及时调整战略方向。
海尔集团：
海尔通过实施“人单合一”模式，将财务指标与业务目标紧密结合，极大地激发了员工的积极性和创造性。同时，海尔还利用大数据技术对海量业务数据进行分析，为决策提供了有力支持。
京东物流：
京东物流通过智能化仓储管理系统，实现了供应链各环节的无缝对接。这一系统的成功应用，不仅降低了库存成本，还提升了客户满意度。
中兴通讯：
中兴通讯独创了财务管理成熟度模型（FCMM），将财务管理分成不同领域，并进行标准化评判，从而衡量缺乏衡量标准的管理对象。
中煤建设集团：
中煤建设集团通过应用五维解码的管理会计方法，创新财务理念、融资策略、绩效评价、精益管理和业务融合。其中，以ERP系统为抓手，实现了财务活动与业务活动的高度融合。
太湖新城集团：
无锡市太湖新城发展集团有限公司通过投运一体，业财融合，助力企业高质量发展。该集团的主营业务集中在城市开发建设、城市运营管理和产业投资发展三大产业集群，各板块业务互促联动，形成优势互补的协同效应。
这些案例表明，业财融合能够帮助企业提高效率、降低成本、优化决策，从而在激烈的市场竞争中取得优势。企业可以根据自身情况，借鉴这些成功经验，推动业财融合，实现高质量发展。