生产管理的六大要素包括：
生产效率 （P）
生产效率是企业生产管理的追求目标，企业需不断致力于提高生产效率。
产品质量 （Q）
产品质量是企业生产管理持续追求的关键目标，它被视为企业生命的体现，凸显了质量在企业运营中的核心地位。
产品成本 （C）
产品成本要达到合理可控状态，这是生产管理必须应对的现实问题，企业需采取措施确保成本在可接受范围内。
交期 （D）
交期不仅包括给客户的交货期，还涵盖产品生产过程中各个工艺环节的时间管理，强调了生产流程中时间把控的全面性。
安全生产 （S）
安全生产是所有生产管理活动的前提条件，保障员工安全是生产管理的首要任务。
员工士气 （M）
员工积极高涨的士气与团队、企业文化建设密切相关，特别是在精益生产管理文化建设中具有重要意义，良好的士气有助于提升生产管理效果。
这些要素共同构成了生产管理的核心内容，企业在实施生产管理时，应注重这些要素的平衡和优化，以实现高效、高质量、低成本的生产目标。