系统权变组织理论的主要观点包括以下几点：
组织是一个系统：
组织由多个相互关联的分系统构成，并且与外部环境之间存在相互影响和适应的关系。
多变量性：
组织及其环境中的各个因素（如技术、人员、目标等）都是变量，这些变量之间的关系需要具体研究，不存在适用于所有情况的普遍原则和管理方法。
动态一致性：
管理的目标是寻求组织与其环境之间以及组织内部各分系统之间的动态一致性，通过组织设计和管理来实现这种一致性，从而确保组织的高效能和高效率。
环境适应性：
组织结构必须根据外部环境的变化不断进行调整，不存在一成不变的、普遍适用的最佳组织结构。
权变管理：
在企业管理中，应根据企业所处的内外条件随机应变，没有所谓的“最好的”管理理论和方法，需要针对不同的具体条件寻求最合适的管理模式、方案或方法。
这些观点共同构成了系统权变组织理论的核心思想，强调组织的复杂性和动态性，以及在管理中需要灵活应对各种变化。