古典组织理论的贡献及其局限如下：
古典组织理论的贡献
分工系统：
古典组织理论认为组织是一个分工的系统，这有助于提高工作效率和专业化水平。
层级节制系统：
组织被视为一个层级节制的系统，这种结构有助于明确职责和权力，实现有效管理。
权责分配系统：
古典理论强调组织内部的权责分配，有助于确保每个成员明确自己的职责和任务。
法令和规章体系：
组织被认为是一套法令和规章的体系，这有助于维持组织的秩序和稳定。
目标导向：
古典组织理论认为组织是有目标的系统，这有助于组织朝着共同的目标前进。
管理原则：
古典管理理论提出了组织结构的体系化、组织工作的计划化、组织运行的规范化和组织管理的效率化等原则。
古典组织理论的局限
静态研究：
古典组织理论过分强调组织的静态方面，忽视了组织的动态变化和发展。
经济人假设：
古典理论过分强调机械的“效率”观念，把人当成“经济人”来看待，忽视了人性、人的尊严、人的情感、人的需要和个体的利益。
集权管理：
古典理论过分强调法律和制度的作用，趋向集权式的管理方式，容易压抑人的主动性和积极性。
封闭系统：
古典组织理论将组织视为一个封闭系统，未能涉及组织与外在环境的关系及其相互影响，忽略了外在环境的不确定性。
忽视非正式组织：
古典理论忽视了对非正式组织的研究，而正式组织与非正式组织在实际中往往是相互影响、相互依存的。
人性假设的局限性：
古典理论对人性的探讨没有深化进行，仅仅停留在“经济人”的范畴之内，未能充分考虑人的复杂性和多样性。
结论
古典组织理论在组织管理领域具有重要的历史地位，其提出的组织原则和管理方法为现代组织管理理论奠定了基础。然而，由于历史条件的限制，古典组织理论也存在明显的局限性，特别是在对人性的忽视、对组织动态性的缺乏考虑以及对组织与环境关系的忽略等方面。因此，在现代组织管理实践中，需要结合实际情况，对古典组织理论进行扬弃和创新，以适应不断变化的管理需求和环境。