医院行政管理工作内容主要包括以下几个方面：
政策制定与执行：
负责制定医院的各项行政管理政策，确保其符合国家法律法规及医院的发展战略，并根据医院的实际情况定期评估和修订相关政策。
人力资源管理：
负责医院人力资源的规划、招聘、培训、考核和激励等工作，制定并实施员工培训计划，提升员工的专业技能和职业素养。
财务管理：
对医院的财务状况进行监控与分析，确保资金的合理使用与有效分配，负责预算的编制与执行，定期审核财务报表，提出改进建议。
信息管理：
负责医院信息系统的管理与维护，确保信息的安全性与完整性，推动医院信息化建设，提高信息处理的效率。
后勤保障：
负责医院后勤工作的组织与管理，包括设备采购、设施维护、物流配送等，确保医院各项后勤服务的高效运作。
行政事务管理：
协调处理医院日常行政事务，制定工作流程，优化工作效率，负责医院各类会议的组织与安排。
合规管理：
确保医院各项工作遵循法律法规及行业标准，建立健全内部审计制度，定期进行合规检查，降低风险。
对外关系管理：
负责医院与政府、行业协会、社会团体等外部机构的联系与沟通，维护医院的良好形象，推动医院的社会责任与公益活动。
内部沟通与协调：
负责医院内部各部门之间的沟通与协调，确保信息的及时传递和问题的及时解决。
应急管理：
协助分管医院应急管理工作，确保在突发事件中能够迅速有效地响应。
科研与教学管理：
负责医院科研和教学的规划与管理，推动医院科研水平的提升和教学工作的规范化。
物业管理：
加强医院物业管理、餐饮管理、工程管理及库房管理，确保医院运营所需物资得到及时供应。
设备管理：
参与医院设备的论证、评估工作，协助分管医院采购、维护设备，确保医疗设备正常运转。
安全管理：
协助分管医院的安全保卫工作，保障医院及患者的安全。
其他行政事务：
包括上传下达、综合协调、接待来宾、安排活动、处理来信来访等。
这些工作内容共同构成了医院行政管理的框架，旨在确保医院的高效运营和持续发展。