技术负责人的主要职责包括以下几个方面：
技术指导和规划
为团队提供技术指导和建议，帮助确定合适的技术方向和解决方案。
了解最新的技术趋势和发展，并根据项目需求制定技术规划和路线图。
评估不同的技术框架和工具，并提供指导，帮助团队选择合适的技术栈和架构设计。
团队管理和协调
管理和协调团队的工作，包括任务分配、进度跟踪和资源管理。
与团队成员合作，确保项目按时交付，并解决技术上的问题和挑战。
协调不同团队之间的工作，确保各个模块的集成和协同顺利进行。
技术质量保证
确保团队交付的技术成果的质量和稳定性。
制定和执行代码审查、单元测试和集成测试等质量控制措施，以确保软件的功能和性能符合要求。
领导团队进行代码审查，检查代码质量和规范性，并提供反馈和改进建议。
技术支持和解决问题
提供技术支持和解决问题的能力，帮助团队成员解决技术难题和挑战。
具备深入的技术知识和经验，能够快速识别和解决技术上的瓶颈和障碍。
设计和完善技术生产流程
负责设计和完善技术生产流程，经总经理批准后，协助质量负责人修改质量保证体系。
组织并管理技术工程师团队，负责检测报告的审核，包括对分支机构的技术监管。
审批和技术文件管理
审批作业指导书、技术记录表格和技术标准规范的采用。
批准和签发检测方案、检测报告，并负责授权签字人的管理。
组织技术人员培训，组织专家和技术人员对技术问题进行审核、确认，并给出技术上的咨询意见和解决方案。
质量监督和客户投诉处理
对技术和生产工作开展质量监督。
对客户投诉，给出技术处理意见和建议。
新技术推广和工程验收
指导与实施新技术、新工艺、新材料的推广执行工作。
全面负责做好竣工经验收工作，编写、整理工程技术、试验资料和竣工验收资料，并做好归档保存。
参与合同评审和项目投标
参与合同评审，负责项目投标技术方案的撰写。
其他职责
负责机构作业指导书、技术记录表格的批准及相关体系文件的审核。
组织有关人员解决检测活动中的技术问题，并保证资源的提供。
制定机构人员年度培训、考核计划。
审批年度质量监督计划、参加能力验证计划与机构间比对计划。
制订技术改造的措施和方案，并负责规划措施的论证和审定工作。
这些职责涵盖了技术负责人在项目中的关键作用，从技术规划、团队管理到质量控制和新技术推广，确保项目的顺利进行和高质量完成。