赢得值法是一种有效的项目管理工具，用于监控项目的进度和成本绩效。以下是赢得值法的三个参数和四个评价指标的记忆方法：
三个参数
已完工作预算费用 （BCWP） 记忆口诀：
真假
计算公式：BCWP = B * P（实际收入）
计划工作预算费用 （BCWS） 记忆口诀：
假假
计算公式：BCWS = B * S（计划收入）
已完工作实际费用 （ACWP） 记忆口诀：
真真
计算公式：ACWP = A * P（实际成本）
四个评价指标
费用偏差 （CV） 记忆口诀：
真假-真真
计算公式：CV = BCWP - ACWP
进度偏差 （SV） 记忆口诀：
真假-假假
计算公式：SV = BCWP - BCWS
费用绩效指数 （CPI） 记忆口诀：
挣到的钱/花的钱
计算公式：CPI = BCWP / ACWP
进度绩效指数 （SPI） 记忆口诀：
计划工作量/实际工作量
计算公式：SPI = BCWS / BCWP
记忆方法
为了更好地记忆这些参数和指标，可以采用以下方法：
联想记忆法：
通过联想来帮助记忆。例如，将“真假”与“已完工作预算费用”联系起来，将“假假”与“计划工作预算费用”联系起来，将“真真”与“已完工作实际费用”联系起来。
口诀法：
编写一些简短的口诀，例如“真假BCWP，假假BCWS，真真ACWP”来记忆三个参数的计算公式。
图表法：
制作一些图表，将参数和指标的关系通过图表的形式展示出来，便于记忆和理解。
对比法：
通过对比实际值和计划值，帮助记忆进度偏差和费用偏差的计算方法。
通过以上方法，可以有效地记忆赢得值法的三个参数和四个评价指标，并在实际项目管理中运用这些知识进行有效的监控和控制。