企业制度建设的重要意义主要体现在以下几个方面：
优化销售环节：
通过制度建设，企业可以优化销售流程，降低销售成本，提升客户服务水平，并加速货款回收效率。
统一管理：
实现资金流、物流、信息流的统一管理，解决内部信息不畅通及管理困难的问题。
提高决策效率：
业务数据实时处理，决策命令准确下达，从而减少经营成本，降低经营风险，快速洞察市场并应对市场变化。
提高企业效率及信誉：
完善的制度能够使企业效率及信誉大大提高。
优化生产计划：
及时准切的制定生产计划信息，集中精力进行价值分析、货源选择、研究谈判策略，缩短采购时间和节省采购费用。
减少停工待料：
需求的透明度提高，计划改进，能够做到及时与准确，零件以更合理的速度准时到达，从而减少停工待料。
降低制造成本：
由于库存费用下降、劳力节约、采购费用节省等一系列人、财、物的效应，使生产成本得到降低。
规范物料结构：
产品物料结构管理规范，确保业务部门严格执行，提高产品质量。
提高管理水平：
制度化管理水平提高，协助员工快速完成任务，提高工作效率，同时使生产能力提高。
自动化成本核算：
成本核算自动化，实时报表统计及月底结帐瞬间完成，确保准确、快速地提供各种成本数据，提高财务人员效率，同时实时监控财务信息，随时掌握资金动态。
引导员工行为：
企业制度作为内部规范员工行为的准则，具有为员工指引方向的作用，明确员工的权利和义务，从而避免违反劳动纪律。
规范企业管理：
制度通过明确各部门和员工的职责、权利和义务，使企业内部运作有序，减少混乱和冲突。
保障企业运营：
制度建设工作是企业管理的一项基础工作，通过完善和可持续优化的制度建设机制，确保企业规范管理、高效运作。
防范劳动争议：
制度通过明确劳资双方的权利和义务，以及实现这些权利和义务的措施、途径和方法，可以大幅度防止纠纷的发生。
实现发展战略目标：
制度建设工作固化企业已有的成功经验模式和优秀管理方法，为企业铺垫好上升“轨道”，确保企业各项管理工作依据既定的“轨迹”运行，最大限度避免偏离目标和规避风险。
提高企业形象和社会责任感：
良好的企业制度可以提高企业的形象，提高企业的社会责任感和社会影响力，为企业赢得众多客户的信赖，从而实现企业的目标和愿景。
综上所述，企业制度建设对于企业的规范管理、高效运作、风险控制和可持续发展具有重要意义。通过建立健全科学合理的制度体系，企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长期稳定的发展。