房地产项目开发流程全过程包括以下关键阶段：
土地获取阶段
收集地块信息，包括位置、规划条件、周边环境等。
与土地所有方沟通，了解交易细节并进行成本测算和市场分析。
进行市场调研、项目定位和成本测算。
办理土地使用权证和其他相关手续。
规划设计阶段
确定项目的公建业态和市场定位。
制定设计组织计划，进行方案设计和施工图设计。
确保设计满足建设需求，为项目开工做准备。
报批报建阶段
取得建设工程规划许可证，确保项目合法建设。
现场工程放线，为施工定位。
办理施工许可证，筹备销售许可证相关工作。
进行项目立项和可行性研究，编制项目建议书和可行性研究报告。
施工阶段
进行主体施工，包括材料进场、钢筋混凝土工程和配套管线预埋。
进行内外檐装修、水电气暖安装、智能化和电梯安装等。
确保施工质量和安全，符合相关法规和标准。
销售与营销阶段
确定推盘策略和外部资源，进行知识培训和销售道具准备。
开盘前准备销售资料和价格，完善销售道具。
举行开盘庆典活动，促进客户成交。
日常销售工作，包括指标分解、分析产品客户、制定操作手册等。
竣工验收阶段
进行室内空气检测和住宅准入证申请。
组织多项验收，包括消防验收和物业接收钥匙验房。
办理楼牌标识、储备物业用品，完成物业接收和入住手续。
竣工入住阶段
处理业主投诉和装修问题，施工资料整理及移交。
供暖、通煤气工作，多部门协作保障系统运行。
售后及移交阶段
提供售后服务，处理业主投诉和维修问题。
完成项目总结和反馈，为后续项目提供经验教训。
这些阶段紧密相连，共同构成房地产项目开发的完整生命周期。每个阶段都需要多部门协作，确保项目顺利进行和高质量完成。建议在实际操作中，各阶段应严格按照相关法规和标准执行，以确保项目的合法性和顺利进行。