项目技术负责人的职责主要包括以下几个方面：
技术实现与成本控制
对整个项目的技术实现负责，确保项目按照设计要求和预算进行。
参与项目相关业务体系的整体技术架构设计，并进行技术选型及系统重构。
团队管理与协调
负责项目组成员的协调指导与技术提升。
组织项目工程、技术人员开展技术管理工作，执行工程建设标准、规范、规程。
负责技术组成员的绩效考核。
施工组织与技术方案
主持编制施工组织设计及项目质保计划，负责组织编制特殊过程和专题施工方案及作业指导书。
组织项目有关人员参与工程的设计交底及图纸会审，并负责组织整理。
负责现场施工技术交底，并对现场有关人员进行交底。
质量与安全管理
在项目经理领导下对工程质量进行控制、管理和督促。
负责施工过程中的质量、技术问题处理。
负责组织工程施工中一般不合格的评审、处置、制定纠正和预防措施，并实施跟踪检查。
负责本工程技术资料的检查，确保与施工进度同步。
新技术应用与推广
积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
负责组织科技成果推广应用以及施工技术总结。
项目进度与资料管理
编制工程项目施工总进度计划及月进度计划，并适时调整计划。
负责结算竣工图的编制与整理。
负责组织按编制工竣资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作。
沟通与协调
协助项目经理履行承包合同，实现工程质量目标。
负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施。
配合项目经理完成交办的其他工作。
其他职责
负责接听客户电话，并做好登记。
协助销售部经理和销售人员输入、维护、汇总销售数据。
负责日常收支的管理和核对。
这些职责涵盖了项目技术负责人在项目执行过程中的各个方面，从技术方案的设计与实施，到团队的管理与协调，再到质量与安全的控制，以及新技术的推广与应用。项目技术负责人需要具备全面的技术知识和丰富的管理经验，以确保项目的顺利进行和高质量完成。