成为一个管理者需要具备以下素质：
品质素质
政治坚强：有高度的事业心和为事业献身的崇高精神，维护人格和国格，不故意破坏他人或同行。
品德高尚：对待公众一视同仁，公平对待客户、下属和同事，符合企业、公众和社会的利益。
勤奋工作：办事公道，作风正派，不谋私利，坚持真实、准确的原则。
知识素质
相关学科知识：包括政治法律、社会学、心理学、广告学、管理学、营销学、经济学、人际关系理论、大众传播学、新闻学、企业文化等。
管理学基本理论与实务知识：包括管理学原理、企业形象设计、市场调查与预测、危机处理、商业谈判、演讲技巧、会议组织等。
能力素质
组织能力：策划、指挥、安排、调度的能力，把个体组织成善战的团体。
交际能力：能够与不同人群有效沟通，建立良好的人际关系。
表达能力：清晰表达自己的想法，也善于倾听和理解他人的意见。
应变能力：能够迅速适应变化，做出适当的决策和调整。
创新能力：具备创新思维和方法，能够提出新的解决方案。
分析判断能力：能够全面分析问题，做出明智的判断。
用人能力：善于发掘和培养团队成员的潜力，合理分配工作。
执行力：能够迅速、有效地执行决策和计划。
协调力：能够团结部门职员，进行跨部门沟通，保证团队协作顺畅。
承担力：能够理解责任，敢于面对困难，赢得信任和尊重。
突破力：敢打敢拼，不轻易退缩，设法完成任务。
想象力：具备创新思维，能够找出新的解决方法。
激活力：能够激发团队士气，点燃伙伴的激情。
掌控力：全面了解和掌握工作环节和职员状态，处理突发问题。
复制力：分享自己的经验，推动他人成功，培养接班人。
个性修养
谦虚、诚实：心胸开阔，具有吃苦耐劳精神。
自信：相信自己有能力把工作做好。
思想素质
清晰的目标和愿景：能够描绘出要实现的目标，并清晰地表明自己的思想。
强烈的信息观念：善于运用和捕捉信息，提高信息数量和质量。
政治素质
政策和法规知识：学习和掌握政策理论和国家的大政方针，提高政治觉悟。
正确的价值观：树立正确的、科学的马克思主义世界观和人生价值观，符合社会道德规范和职业规范。
沟通技巧
有效沟通：能够与团队成员进行有效沟通，了解需求和想法，处理冲突和矛盾。
计划和整合能力
长期规划：善于进行长期规划，把握市场机遇，为团队指明方向。
决断力和执行力
果断决策：能够快速适应变化，做出正确决策，并有强大的执行力确保决策落实。
学习力和创新力
持续学习：不断学习新知识、新技能，开拓新思路、创造新方法。
同理心和沟通力
换位思考：以同理心理解下属，赢得尊重。
人际关系管理能力
妥善处理人际关系：与员工、客户和供应商等保持良好关系，提升公司整体绩效。
战略思维能力
全局观和前瞻性：从全局和长远角度考虑问题，为公司的长期发展提供合适方向和策略。
这些素质共同构成了一个优秀管理者的基础，帮助他们在工作中取得更好的成绩，并赢得团队和组织的信任与尊重。