双重预防体系建设内容主要包括以下几个方面：
风险分级管控体系建设
成立组织机构：包括公司双体系领导小组和车间级双体系建设领导小组。
编写体系文件：包括手册、制度、记录和表格等。
安全培训：包括全员培训、有针对性的分层次开展培训、培训层次多样化、多重手段并用。
风险识别评价：包括风险点的划分、作业活动清单、设备设施清单、危险源辨识、重大风险的判定以及定期的修订与完善。
隐患排查治理体系建设
风险识别与控制：系统地分析和评估工作过程中可能出现的各种风险因素，并制定相应的风险控制措施。
隐患排查与治理：定期对现场进行全面检查，发现可能引发事故的各种隐性问题，并对其进行系统治理，消除隐患。
实施事故隐患排查治理闭环管理：包括治理验收、举一反三、全面铺开、修订完善等步骤。
风险分级和管控
确定风险等级：通常分为红、橙、黄、蓝四个等级，红色为安全风险最高级。
编制风险清单：包括风险名称、风险位置、风险类别、风险等级等内容，并需建立重大安全风险详细说明文件。
绘制风险地图：在醒目位置和重点区域设置安全风险公告栏，制作岗位安全风险告知卡。
风险管控：明确各级风险的管控层级，落实具体措施，重大风险控制措施需通过工程技术措施和技术改造来实现。
组织安全管理和现场应急管理
组织安全管理：包括有效组织的政策和管理程序，确保所有活动都严格按照安全规范和准则进行。
现场和应急管理：在发生意外事故后，组织及其管理者、员工和社区等必须采取的应急措施，以防止或减少伤害、损失或破坏扩大。
持续改进和全员参与
持续改进：通过定期评估和修订，不断完善双重预防体系。
全员参与：通过培训和教育，提高全员的安全意识和参与度，确保每个员工都了解并参与到风险管理和隐患排查中。
相关制度建设
安全风险分级管控制度：明确风险分级的标准和管控措施。
隐患排查治理制度：规定隐患排查的频率、方法和治理措施。
双重预防体系教育培训制度：确保所有相关人员都接受必要的安全培训。
双重预防体系建设考核奖惩制度：通过考核和奖惩机制，激励员工积极参与双重预防体系的建设和执行。
通过以上内容，企业可以构建一套完善的双重预防机制，实现风险的有效控制和隐患的及时治理，从而全面提升安全管理效能。