项目流程的八个阶段如下：
定义项目：
在这个阶段，项目团队确定项目的目标、范围、质量要求和时间表等基本要素。
制定项目计划：
根据项目定义，项目团队制定项目计划，包括项目目标、任务分配、资源需求和预算等。
项目启动：
组织项目启动会议，向项目利益相关者介绍项目计划，明确项目目标和期望成果。
项目沟通：
与利益相关者进行沟通，了解他们的需求和期望，以确保项目计划得到理解和支持。
项目规划：
制定详细的项目规划，包括项目范围、质量和时间表等，并确定项目的关键里程碑。
项目执行：
按照项目规划，执行项目任务，并监测项目进展。
项目监控：
对项目进展进行监控，并及时调整项目计划，确保项目按时完成。
项目收尾：
完成项目交付，并对项目成果进行验收，确保项目达到预期目标。
这些阶段构成了项目执行的基本框架，每个阶段都需要不同的方法和工具来确保项目的成功完成。