滚动预算编制方法是一种动态的预算编制技术，它根据上一期的预算执行情况和新的预测数据来调整和编制下一期的预算，并将预算期间逐期连续滚动向前推移。这种方法使预算能够及时反映市场变化和企业经营状况，同时保持一定的灵活性。以下是滚动预算编制方法的主要类型和步骤：
逐月滚动
每个月的预算详细编制，而其他月份的预算则相对简略。
每个月结束后，根据实际执行情况对后续月份的预算进行调整和细化，并补充下一个月的预算。
优点是能够及时反映市场变化，使预算更加贴近实际。
缺点是工作量较大，需要频繁进行预算的编制和调整。
逐季滚动
每个季度的预算详细编制，其他季度的预算相对简略。
季度结束后，根据实际情况调整后三个季度的预算，并补充下一年第一季度的预算。
优点是工作量相对较小，适合经营环境相对稳定的企业。
缺点是预算精度较低，可能无法及时反映市场变化。
混合滚动
结合月份和季度作为预算编制和滚动单位。
通常近期预算较为详细，而远期预算较为粗略。
可以根据企业的实际情况和管理要求，灵活选择滚动周期。
滚动预算编制步骤通常包括：
确定滚动预算的周期
根据企业的实际情况，如行业特点、经营规模、管理要求等确定滚动的周期是按月还是按季。
设定初始预算
收集和分析相关数据，包括历史财务数据、市场趋势、销售预测、成本信息等，编制一个初步预算。
执行和调整
每经过一个预算周期（如一个月或一个季度），根据实际执行情况进行调整，并在期末增加一个新的预算周期，据此修订后续预算。
连续滚动
随着时间的推进，不断重复执行和调整步骤，使预算保持时效性和准确性。
滚动预算的优点包括能够保持预算的持续性，有利于考虑未来业务活动，结合企业近期目标和长期目标使预算随时间的推进不断加以调整和修订，能使预算与实际情况更相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用。
然而，滚动预算也有其缺点，如编制工作量大，需要频繁进行预算的编制和调整；过高的滚动频率容易增加管理层的不稳定感，导致预算执行者无所适从。
综上所述，滚动预算编制方法适用于需要灵活应对市场变化和经营环境波动的企业。企业应根据自身的实际情况和管理需求，选择适合的滚动周期和编制方式，以实现预算的时效性和准确性。