施工预算是 施工企业在工程施工前编制的一种企业内部使用的预算。它是在施工图预算控制下，由施工企业基层单位根据施工图纸、施工定额，结合施工组织设计并考虑节约措施的条件下，计算出单位工程必须消耗的各种工时、各种材料耗用量、机具台班量和工程直接费用。施工预算是企业内部进行经济核算的重要依据。
施工预算的主要作用包括：
编制施工作业计划的依据：
它可为编制施工作业计划提供分层、分段的分部、分项工程量和材料数量及分工种的用工数。
督促和加强施工管理：
施工预算是督促和加强施工管理，控制和降低工程计划成本的有力措施。
编制实施性成本计划的主要依据：
施工预算是施工企业为了加强企业内部经济核算，在施工图预算的控制下，依据企业的内部施工定额，以建筑安装单位工程为对象，根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计（施工方案）编制的单位工程施工所需要的人工、材料、施工机械台班用量的技术经济文件。
控制成本开支：
施工预算是企业进行劳动调配、物资计划供应、控制成本开支、进行成本分析和班组经济核算的依据。
签发施工任务书、限额领料、实行班组经济核算以及奖励：
施工预算据以签发施工任务书，限额领料、实行班组经济核算以及奖励。
施工预算的编制方法包括实物法、单位估算法、实物金额法等。编制依据包括施工图纸、施工定额、施工方案等。
施工预算的内容包括：
1. 分层、分部位、分项工程的工程量指标。
2. 分层、分部位、分项工程所需人工、材料、机械台班消耗量指标。
3. 按人工工种、材料种类、机械类型分别计算的消耗总量。
施工预算的编制需要收集的资料包括施工图纸、施工组织设计文件、预算定额、材料价格信息等。熟悉图纸和定额是编制施工预算的重要步骤，需要从整体到局部了解工程的总体布局和规模，并详细查看各个部分的设计细节和定额的适用范围、工程量计算规则和各类调整因素。