调研的目的可以总结为以下几点：
明确企业内驱动力和市场需求与竞争格局
调研的首要目的是明确企业的内部驱动力，即企业的核心资源和优势，找到企业的核心竞争力。
调研需要明确市场需求，评估企业的资源禀赋是否能满足市场需求，以及这些需求是行业需求还是特定需求。
调研还需明确竞争格局，了解市场上的竞争对手情况，以便制定有效的竞争策略。
为决策提供客观依据
调研通过对大量市场数据的深入分析，为企业的投资决策、市场策略调整等提供科学依据。
调研结果有助于企业发现市场机会，开拓新市场，并进行准确的市场定位，更好地满足顾客需求，增强竞争力。
总结典型经验和反映情况
调研可以用来总结先进人物或先进地区、先进单位的正面经验，使其便于在更大范围内推广和应用。
调研还可以反映具体的情况，包括个案性调查报告和综合性调查报告，为处理具体问题和宏观决策提供参考。
揭露问题并寻求解决方案
调研能够发现问题，并了解问题的本质和规律，为解决问题和制定对策提供依据。
调研结果可以用来澄清事实，教育群众，并作为对有关责任单位和责任人进行处理的重要依据。
建立和完善市场营销信息系统
调研有助于企业建立和完善市场营销信息系统，提高企业的经营效率和效果。
企业宣传品牌
调研也是企业宣传品牌的一种方式，通过调研了解市场需求和消费者行为，有助于企业更好地进行品牌推广和市场活动。
综上所述，调研的目的在于通过系统、客观地收集和分析信息，为企业决策提供依据，发现市场机会，解决存在的问题，并提高企业的竞争力和市场适应能力。